Mesa é um sistema de trabalho em equipe criado para solucionar problemas complexos (que dependem de diversas variáveis), capaz de destravar o potencial das pessoas para processar mais e executar mais rápido. Em Mesa.School você aprende tanto os fundamentos do método – conceitos que vão transformar sua visão de trabalho e liderança – quanto o passo a passo para montar seu time e liderar o processo.
São 18 aulas em vídeo, cada uma com, em média, 12 minutos de duração. Nelas, a fundadora da Mesa Company e criadora do método, Bárbara Soalheiro, ensina o método aplicado em mais de 200 Mesas.
Conheça o plano de curso, aula a aula:
Uma visão geral do Método Mesa e como ele é.
As sete coisas essenciais que formam o Método Mesa.
Como definir o desafio que será trabalhado na sua Mesa.
Transformando um problema complexo em uma missão poderosa.
Divida sua missão em todos os conhecimentos e habilidades que você precisa para solucioná-la.
Como encontrar e confirmar as pessoas com quem você quer trabalhar.
Uma visão geral dos detalhes práticos para você criar a melhor experiência de trabalho possível.
Montando um roteiro detalhado e os discursos do primeiro dia de Mesa.
Tudo o que você precisa saber sobre o primeiro dia de Mesa.
Tudo o que você precisa saber sobre o segundo dia de Mesa.
Algumas coisas importantes antes de iniciar o dia 3.
Tudo o que você precisa saber sobre o terceiro dia de Mesa.
Tudo o que você precisa saber sobre o quarto dia de Mesa.
Tudo o que você precisa saber sobre o último dia de Mesa.
Tire o máximo de vantagem possível da última etapa de uma Mesa.
Um exame mais profundo no que é um protótipo da Mesa e porque ele é parte obrigatória do método.
Crenças e práticas que definem um excelente líder de Mesa.
Os sentimentos que um líder da Mesa experimenta após entregar a solução.
Neste curso você aprende:
As etapas práticas, como:
Ao completar o curso você tem todo conhecimento e ferramentas necessárias para preparar e liderar sua própria Mesa. Isso quer dizer que você pode resolver os problemas da sua empresa e também ajudar seus clientes a resolverem os seus, usando o Método Mesa. Com seu certificado, não é necessário pedir autorização da Mesa Company. E você pode dizer que está fazendo uma Mesa. Depois do curso, consideramos importante que você execute Mesas para se tornar, enfim, um Líder de Mesa.
Sim. Quem finaliza todas as 18 aulas recebe um certificado digital, único e verificável, emitido pela Mesa.School, atestando que concluiu o curso, tem o conhecimento e portanto pode aplicar o Método Mesa.
Para todo profissional que tem um desafio de negócio ou de produto e gostaria de resolvê-lo de forma eficiente. Para quem se interessa por métodos de trabalho em equipe. Para quem lidera uma equipe e gostaria de ajudar as pessoas a processar informações mais rapidamente, e a executar mais. Para quem presta consultoria para empresas e gostaria de trabalhar mais focado em soluções. Independente da sua área de atuação, o método te permite se tornar um parceiro estratégico para seus clientes, entregando mais valor em menos tempo.
Pode. E te oferecemos um desconto para compras corporativas (via Nota Fiscal) para mais de 2 pessoas. Por favor, escreva para school@mesa.do ou acesse aqui.
Nós oferecemos quatro diferentes opções de pagamento:
1 - Cartão de crédito via BrainTree:
Para portadores de cartão internacional aceitamos Mastercard, Visa, Amex, Discover e JCB.
2 - Cartão de crédito via PagSeguro:
Para cartões de crédito emitidos no Brasil. Aceitamos Mastercard, Visa, Amex, Elo, Hipercard, Hiper, Diners Club, Soro Cred, Vale Card, Brasilcard, Aura, Personal Card, Mais! e FortBrasil.
3 - Boleto Bancário via PagSeguro:
Apenas para o Brasil. Verifique a data de validade.
4 - Débito online via Pagseguro:
Apenas para detentores de contas do Brasil. Os bancos aceitos são: Bradesco, Itaú, Banco do Brasil, Banrisul e HSBC
Sim. Você pode parcelar em até 3 vezes usando um Cartão de Crédito das bandeiras Mastercard, Visa e American Express. É só escolher 'Cartão de Crédito via PagSeguro' entre as opções de forma de pagamento no ato da compra e, após concluir o cadastro inicial, optar pela condição do parcelamento. Se não tiver acesso a um Cartão de Crédito dessas bandeiras, oferecemos a opção - sem parcelamento - de pagamento via boleto bancário.
Todas as aulas do curso são apresentadas em inglês pela fundadora do Método Mesa. Há legendas disponíveis em inglês e português.
Sim, todo o conteúdo é em vídeo. São 18 aulas, com uma média de 12 minutos por aula, em um total de 145 minutos.
Você tem acesso ao curso por no mínimo 12 meses. Todo conteúdo permanece disponível mesmo após a conclusão. Pode fazer sentido rever trechos sempre que surgirem dúvidas ou quando você for executar a sua primeira Mesa.
Sim, é possível fazer o curso de forma intensiva. O curso tem 18 vídeoaulas sequenciais, com uma média de 12 minutos por aula. O tempo total é de 145 minutos, ou seja, em pouco mais de duas horas você assiste a todo o material, se decidir fazê-lo de uma única tacada. Muitos alunos relatam ter distribuído as aulas em dois dias para ter tempo de anotar e exercitar conceitos.
O curso não precisa de nenhum outro material além das vídeoaulas. Todas as ferramentas necessárias para executar sua própria Mesa são apresentadas nos vídeos. Ao assistir às aulas, você entenderá porque não há necessidade de material extra ou agenda de atividades.
Na Mesa, acreditamos acima de tudo em fazer. Este curso é pensado para que você tenha acesso a todas as informações e a cada detalhe que permita que você faça sua própria Mesa. Não há uma avaliação formal. Esperamos que, depois da etapa de aprendizado, o aluno faça a avaliação dos seus conhecimentos colocando-os em prática, liderando uma Mesa.
Mesas são focadas na montagem da equipe certa (certificando-se de olhar para o problema e deixá-lo dizer quais são os conhecimentos, experiências e habilidades necessárias para resolvê-lo) e na criação de algo real (não uma ideia ou um protótipo que ilustre uma ideia). Então, diferente dos processos de Design Thinking, o foco não é exercitar algo mas resolver algo, em toda a sua complexidade.
O Método Mesa obriga uma equipe a criar a solução em si. Se for tecnologia, você vai codificar o produto. Se for um novo produto alimentar, você vai cozinhar a receita. Se for um negócio, absolutamente toda a estrutura financeira será decidida em 5 dias. E assim por diante.
Outro aspecto fundamentalmente diferente é o papel da liderança. Com Design Thinking ou Sprints tradicionais, existe um facilitador, comprometido com o processo. Em uma Mesa, existe um líder, comprometido com o resultado.
Problemas de toda natureza podem ser solucionados em Mesas. O método já foi utilizado para desafios de diferentes naturezas, em diferentes mercados e culturas. Qualquer tipo de problema complexo – ou seja, que precise de mais de um tipo de experiência ou conhecimento para ser resolvido – encontra na Mesa um método eficiente.
Um problema complexo tende a ser difícil, mas nem todo problema difícil é complexo. Um problema de matemática, por exemplo, pode ser difícil mas não complexo, já que precisa de apenas uma especialidade dedicada a ele.
Já a criação de um novo negócio, o lançamento de um produto, o posicionamento de uma marca, o propósito de uma organização, a cultura de um empresa - problemas que já foram resolvidos em Mesas - exigem que diversas áreas se debrucem sobre eles para que sejam resolvidos de fato.
Os conceitos que embasam o Método Mesa se tornaram ainda mais relevantes desde o aparecimento da pandemia. Num mundo em que temos cada vez menos respostas prontas, fórmulas para serem copiadas e replicadas, fazer é o único caminho para achar soluções. Assim, acreditamos que não há momento melhor do que esse para conhecer o método. A aplicação do método era feita de forma presencial antes do mundo se transformar. Apenas 1 das 18 aulas do curso foca no formato presencial. Todas as outras são sobre o método em si, e mesmo quando mencionam aspectos presenciais, estão focados nos conceitos que podem ser aplicados em diferentes formatos e contextos.
